Iedere organisatie wil verbeteren. Betere resultaten, verduurzamen, hogere kwaliteit, lagere kosten. Maar verbeteren zonder structuur is als een schip zonder kompas. Daarom is het model van richten, inrichten en verrichten zo krachtig.

PFMEA helpt om bestaande processen te verbeteren door faalwijzen te analyseren en kennis vast te leggen. Zo voorkom je fouten en werk je doelgericht naar een first time right resultaat.

Daily Management is een systematische aanpak voor het uitvoeren van de dagelijkse activiteiten in de structuur van een productieorganisatie ten behoeve van een stabiele productie. De kern van Daily Management is medewerkers op alle niveaus te betrekken bij de dagelijkse productie, continue verbetering en probleemoplossing op de fabrieksvloer. Eenvoudig gezegd betekent Daily Management het gebruik van reguliere bijeenkomsten om prestaties bij te houden én vooruit te kijken (bijvoorbeeld veranderingen en ontwikkelingen rond knelpunten), problemen snel aan te pakken en teams in staat te stellen voortdurend verbeteringen aan te brengen. Voor productiemanagers is Daily Management belangrijk omdat dit juist ook de momenten zijn om eigenaarschap te ontwikkelen en continue verbetering te stimuleren.