PFMEA helpt om bestaande processen te verbeteren door faalwijzen te analyseren en kennis vast te leggen. Zo voorkom je fouten en werk je doelgericht naar een first time right resultaat.

Organisaties worden continu uitgedaagd om sneller, slimmer, kostenefficienter en klantgerichter te werken. Maar hoe geef je die ambitie duurzaam vorm, zónder te verzanden in losse initiatieven? De sleutel ligt in Operational Excellence (OpEx) – niet als eenmalig project of programma, maar als een overtuiging die in de haarvaten van de organisatie kruipt.

Organisaties worden continu uitgedaagd om sneller, slimmer, kostenefficienter en klantgerichter te werken. Maar hoe geef je die ambitie duurzaam vorm, zónder te verzanden in losse initiatieven? De sleutel ligt in Operational Excellence (OpEx) – niet als eenmalig project of programma, maar als een overtuiging die in de haarvaten van de organisatie kruipt.

Organisaties worden continu uitgedaagd om sneller, slimmer, kostenefficienter en klantgerichter te werken. Maar hoe geef je die ambitie duurzaam vorm, zónder te verzanden in losse initiatieven? De sleutel ligt in Operational Excellence (OpEx) – niet als eenmalig project of programma, maar als een overtuiging die in de haarvaten van de organisatie kruipt.

What is this highly valuable asset? Its own people. Says Morgan Fraud, the author of The Thinking Corporation, “Given that we are all capable of contributing new ideas, the question becomes how do you successfully generate, capture, process and implement ideas?”